О подготовке идеального предпринимателя
Настоящей статьей завершаем – временно, конечно, как начальный этап - рассмотрение проблемного поля, связанного с подготовкой предпринимателей. «Идеальных предпринимателей». В первых наших статьях в этой связи были рассмотрены аспекты, связанные с ролью и значимостью предпринимателей, их местом в государстве и обществе. Сейчас остановимся на сложностях, обусловленных разнообразием видов предпринимательства, неоднозначностью определения и учета необходимого и достаточного в подготовке предпринимателя, в том числе его личностных особенностей.
На следующем этапах приглашаем к обсуждению целей, достижение которых позволит перевести обозначенные проблемы в задачи и способы их решения. Тем более, что некоторый набор таких целей уже существует, причем обширный, отчасти связанных, отчасти не связанных с той проблематикой, которую мы обозначили. Это и проект профессионального стандарта предпринимателя, и несколько наборов характеристик «идеального предпринимателя», генерируемых сервисами искусственного интеллекта, и результаты опросов – анкетирования предпринимателей для оптимизации процессов их подготовки.
Виды предпринимательства
Предпринимательство присутствует в самых разных, практически любых, сферах нашей жизни. Понятно, что без особенностей при этом не обойтись. Предпринимательство в искусстве, в торговле, в науке, в информационной сфере, в материальном производстве, в оказании услуг, в общепите и т.д. – во многом различается. Даже по поводу такой его разновидности как технологическое предпринимательство есть множество мнений. Начиная с того, что технологическое предпринимательство это коммерциализация защищенных авторским правом результатов научных исследований и заканчивая, наверное, тем, что технологическое предпринимательство это почти любой современный бизнес, если он отличается от традиционного тысячелетнего применением информационных и других современных разработок и оборудования.
Необходимое, достаточное и желательное в предпринимателе
Есть ли сейчас ясное понимание того, какие характеристики предпринимателя являются первостепенными – необходимыми и достаточными, а какие – факультативными, не критичными. Похоже, что такого согласованного понимания нет. Притом что перечень потенциально полезных для предпринимателя знаний и умений чрезвычайно, даже запредельно большой. Фокусировка, сосредоточение в процессе подготовки, формирования предпринимателя на главных, ключевых аспектах его деятельности представляется крайне важным. В первом приближении кажется критичным – но все же недостаточным - сосредоточение на таком ключевом функционале предпринимателя, как инициирование, организационно-коммуникационное и стратегическое ресурсно оптимизированное обеспечение решения актуальных, востребованных государством и обществом задач. Наверное, мы недостаточно понимаем, что в определённых направлениях предпринимательства является решающим. Социальные, коммуникационно-организационные компетенции, знание собственно предмета деятельности или нечто другое. Что для предпринимателя наиболее значимо, ощущение социального, делового запроса, экономическая продуктивность, организационные задачи - что первично, что вторично, и в любой ли сфере деятельности подобный набор одинаков. Каково соотношение способности и умения рождать и доносить до других новые смыслы, обеспечивать организационно их реализацию со знанием маркетинга, бухгалтерии, права. Пока эти вопросы представляются вопросами без убедительных ответов.
О разных траекториях формирования предпринимателя с учетом его личностных особенностей
Если говорить о формировании «идеального» предпринимателя, то помимо определения приоритетности тех целей, которые в процессе его подготовки желательно достичь, следует учитывать, очевидно, что исходные, начальные точки траектории «не предприниматель – успешный в своем деле предприниматель» сильно различаются. Образование, жизненный опыт, психофизиологические особенности человека, иерархия его личных ценностей, картины мира, которыми он руководствуется – все это и, видимо, многое другое, необходимо учитывать, если претендовать на построение максимально результативной, идеальной системы обучения, формирования предпринимателя. Мы не видим убедительных и универсальных решений по поводу того, для людей с какими личностными особенностями и с каким жизненным и деловым опытом какая траектория формирования себя, улучшение себя в качестве предпринимателя является максимально рациональной. Какие основные исходные позиции (категории жизненных позиций) и как их различия должны оптимальным образом учитываться предпринимателем в процессе своего формирования и совершенствования, в процессе делового «самоконсалтинга». Или как это должно учитываться теми, кто занимается подготовкой предпринимателей, им в этом помогает.
Системность, аналитичность, интуитивность, конкретность в деле и выращивании предпринимателем своего коллектива
Зачастую мы видим, что предприниматель не гармонизирован в ключевых своих коммуникациях. С большими, почти неопределенными аудиториями, с лично знакомыми группами, в персональном общении, а также с самим собой, в режиме саморефлексии. Не гармонизирован как генератор сопряженного потока таких коммуникаций.
В связи с этим нередко возникают сложности, связанные с взаимодействием как с внешним миром потребителей и партнеров, так и со своей командой. Обе эти сферы нуждаются как в подстройке под них, так и в их формировании, выстраивании, развитии. Стратегия, оперативное и текущее реагирование, управление, максимально возможная осознанность в сочетании с эмоциональностью и интуитивностью – непростой и нуждающийся в основательной проработке комплекс вопросов.
Резюме
Повторим ранее уже высказанную мысль. Специфика деловой сферы, главное и второстепенное именно в предпринимательской деятельности, как в универсальном понимании, так и в определенной области экономики, личностные особенности человека. Все это, очевидно, требует осмысления, обсуждения, согласования для выработки наилучших решений по формированию современного, соответствующего вызовам времени, отечественного предпринимателя.
Горбунов Д.Б., Молодцов О.В., Поварницын А.Н.
Приглашаем к совместной работе.
Для связи: +7 925 8046408
o.v.molodtsov@bk.ru
